内容简介:
当业绩、效能成为众多组织和团队关注的焦点,我们来深入剖析其背后的系统和逻辑。有如一座冰山,绩效只是表层。作者将以亲历的三个组织变革故事来揭示其背后的系统,以及在复杂性视角下个人和团队的成长、组织的进化机理,并介绍相关的理论框架、学习路径和实践经验。
演讲题纲:
1.作者亲历的三个组织变革故事及思考;
2.作为一个系统我们如何去认知团队和组织?
3.复杂性理论及其对团队成长和组织进化的启发;
4.团队/组织成长的方向和基本理论,思维和意识进化的关系及如何落地;
5.组织变革的实践框架。
听众收益:
1.了解效能背后是团队或组织作为一个系统; 2.持续成长和进化是组织效能的基本保障; 3.从复杂性视角认识组织和个人的成长; 4.基于思维进化和意识进化两个维度及托斯卡纳领导力变革框架,形成基本的关于组织进化的理论和实践框架。